Esta página es undiseño de actividad en clase: convierte el «sustentación—resistencia» —ese par de objetivos en tensión mutua— en un esquema de evaluación multiparamétrica multiobjetivo reproducible, comparable y entregable para la decisión de expertos. Lo importante no es que el modelo dé directamente una respuesta, sino diseñar un mecanismo de evaluación que pueda verificarse repetidamente: quién participa en la evaluación, con qué métricas, bajo qué restricciones y presupuesto, y según qué reglas se conservan las candidatas.
La actividad simula un ciclo cerrado:generar candidatas → pasar a evaluación → comparar beneficios, costes y restricciones según la retroalimentación → conservar las soluciones válidas → registrar y pasar a la siguiente ronda. Debes plantear un esquema orientado a un objeto parametrizado (por ejemplo, parámetros de perfil alar) y hacer que el compromiso entre sustentación y resistencia sea explícitamente visible en el esquema: en una frase, convertir el «conflicto» en «reglas de revisión ejecutables».
Métricas, restricciones y presupuesto
- Objetivo de sustentacióndefinido como maximizar el coeficiente de sustentación o el rendimiento de sustentación;Objetivo de resistenciadefinido como minimizar el coeficiente de resistencia o el rendimiento de resistencia. Ambos son objetivos en conflicto originales y deben figurar en columnas independientes.
- Métricas compuestas: métricas como la relación sustentación/resistencia pueden usarse para explicar y presentar, pero no pueden sustituir a los objetivos en conflicto originales; de lo contrario, el compromiso quedaría «aplanado» de antemano por un solo cociente.
- Jerarquización de restricciones: los límites de parámetros y las restricciones geométricas y de ingeniería (como el espesor relativo o el rango del momento de cabeceo) suelen establecerse como restricciones duras, y su incumplimiento implica el descarte; las preferencias de rendimiento o de coste se establecen como preferencias blandas y se usan para ordenar.
- Declaración de presupuesto: indica el número de llamadas a la simulación o al modelo sustituto, y los límites de tiempo y capacidad de cómputo, distinguiendo las cuotas de «evaluación sustituta» y «verificación de alta fidelidad»; de lo contrario, no se pueden comparar equitativamente distintas soluciones.
Proceso de evaluación y generación de candidatas
El ciclo cerrado de evaluación se organiza en seis pasos:representación de parámetros → generación de candidatas → cálculo de evaluación → resumen de métricas → comparación de soluciones → registro y archivo. Las reglas de generación de candidatas determinan la cobertura de la exploración: el muestreo inicial se encarga de desplegar el panorama global, la perturbación, el cruce y la mutación se encargan del refinamiento local, y la guía por preferencias se encarga de densificar las zonas de interés para los expertos. Se exige que las candidatas se distribuyan en distintas regiones de compromiso sustentación/resistencia, evitando que toda la generación colapse hacia una única dirección de «alta sustentación» o «baja resistencia».
Reglas de filtrado y grupo de candidatas de salida
El filtrado puede emplear no dominancia de Pareto, suma ponderada, filtrado por umbral, punto de referencia u ordenación de preferencias. Sea cual sea el elegido, el resultado no debe ser «conservar solo el de mayor puntuación total»: la salida debe ser un conjunto de candidatas que cubran distintos compromisos, acompañado de la evidencia métrica, el cumplimiento de restricciones, las diferencias entre candidatas y los rangos de incertidumbre, para que los expertos del dominio puedan juzgar si el compromiso es razonable.
Entregables
Plantilla de esquema de evaluación de una página: tabla de métricas (con objetivos originales y métricas auxiliares), diagrama de flujo (ciclo cerrado de seis pasos), reglas de generación de candidatas, reglas de filtrado, grupo de candidatas de salida y descripción de riesgos e incertidumbre. Asimismo, registra los parámetros, la definición de las métricas, el presupuesto de evaluación, la semilla aleatoria, los criterios de filtrado y los motivos de descarte, de modo que la siguiente ronda de exploración pueda heredarlos directamente.
