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Frontières des capacités des grands modèles et systèmes d'évolution continue

AI999第7课:AI Native 科研范式与 EvoX 实战切入
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Les grands modèles sont désormais capables d'assumer de manière fiablecompréhension avancée,générationetappel d'outilstrois catégories de tâches essentielles : analyser des besoins flous en tâches structurées, produire du code et de la documentation, et appeler à la demande des outils de recherche et de simulation. Par conséquent, intégrer les grands modèles en tant quecomposants intelligentsdans les processus de recherche et d'ingénierie est d'ores et déjà une pratique réaliste et opérationnelle.

Mais il faut distinguer deux choses :la croissance des capacitésetl'adaptation du système. Un modèle, aussi puissant soit-il, ne représente une capacité que dans un appel donné ; un projet d'ingénierie réel s'étend souvent sur des mois, voire des années, tandis que le contexte d'un Agent unique finit inévitablement par s'épuiser. Si l'expérience ne peut pas être capitalisée, chaque cycle de travail repart de zéro, et la croissance des capacités ne se traduit pas automatiquement en une capacité d'adaptation à long terme du système.

Capacités des grands modèlesComposants intelligents réutilisablesCompréhensionAnalyse sémantique et décomposition des tâchesgénérationSolutions candidates, code et documentationappel d'outilsConnexion à la recherche, au calcul et à la simulationRéponse : une tâche ponctuelle peut-elle être réussiecomposants intelligentsIntégrés par le système dans une boucle ferméeCapacité ponctuelle → adaptation à long termeBoucle fermée du système d'évolution continuePour que l'expérience ne se perde pas à chaque expérience ponctuelleProduction de candidatsVérification réelleCapitalisation des résultatsRé-évolutionBoucle fermée au niveau du systèmeCandidat ≠ conclusionSeuls les résultats validés sont inscrits dans la version du projetCroissance des capacités ≠ adaptation du système: le critère est de savoir si les résultats effectifs peuvent être capitalisés de manière stable et hérités par le cycle suivant

I. Composants de capacité : ce que les grands modèles offrent réellement

  • Compréhension: analyser les objectifs, les contraintes et le contexte en une description de tâche exécutable.
  • génération: produire des hypothèses candidates, du code, des plans d'expérience et de la documentation.
  • appel d'outils: connecter des ressources externes telles que la recherche, le calcul, la compilation et la simulation.

Ces trois catégories de capacités répondent à la question « une tâche ponctuelle peut-elle être réussie », mais pas à celle de savoir « une tâche de long terme peut-elle être réussie de manière continue ».

II. Transformer une capacité ponctuelle en capacité d'évolution continue

Pour s'adapter durablement au monde réel, les composants intelligents doivent être intégrés dans une boucle fermée au niveau du système. Comme le contexte d'un Agent unique finit par s'épuiser et que le projet doit perdurer sur plusieurs cycles de tâches, il faut étendre l'objet de l'évolution à unmonde logicielpersistant, et s'appuyer sur unepersistance au niveau du projetpour que l'expérience ne se perde pas à chaque expérience ponctuelle. Cette boucle fermée comprend au moins quatre étapes :

  1. Production de candidats: les composants intelligents proposent des hypothèses, des modifications ou des implémentations ; à ce stade, ce ne sont que des candidats, pas des conclusions.
  2. Vérification réelle: les candidats doivent être soumis à une vérification en environnement réel, en simulation ou par expérimentation, et franchir des étapes telles que la compilation, les tests, la vérification comportementale et la validation par les niveaux supérieurs.
  3. Capitalisation des résultats: seuls les résultats effectifs ayant passé la vérification sont inscrits dans la version acceptée du projet, devenant ainsi des actifs réutilisables.
  4. Ré-évolution: les travaux ultérieurs héritent des résultats déjà capitalisés, continuent à proposer des candidats sur cette base et entrent dans le cycle suivant.

Genesis Ce type de système de collaboration multi-Agent est un exemple de cette boucle fermée : les Agents participant au travail ont un cycle de vie limité, l'exécuteur de niveau supérieur comprend l'objectif et décompose les tâches de manière récursive, l'exécuteur de niveau inférieur réalise l'implémentation locale et les tests, en poursuivant la récursion vers le bas si nécessaire ; les modifications candidates sont soumises uniquement à titre de candidats et ne sont acceptées qu'après avoir passé la compilation, les tests, la vérification comportementale et la validation par les niveaux supérieurs ; les tentatives échouées sont rejetées, et les résultats validés sont inscrits dans la version du projet, devenant la base historique des exécuteurs suivants. Dans des scénarios tels que la refactorisation de compilateurs et la mise à niveau de logiciels scientifiques, ce mécanisme démontre une fiabilité et un facteur d'accélération d'exécution extrêmement élevés.

III. Distinction clé : composants et boucle fermée du système

Ainsi, les « capacités des grands modèles » et le « système d'évolution continue » entretiennent unerelation composant-système, et non une relation de substitution. Les composants de capacité produisent des candidats de haute qualité de manière ponctuelle ; la boucle fermée du système détermine quels candidats méritent d'être conservés, comment les conserver et comment ils seront hérités par le cycle suivant. Sans boucle fermée, plus les capacités sont grandes, plus elles génèrent de candidats non vérifiés ; sans composants puissants, la boucle fermée manque de sources de candidats de haute qualité.

Idées reçues courantes
Assimiler directement « l'amélioration des capacités du modèle » à « la capacité du système à s'adapter à long terme ». Le critère n'est pas la performance du modèle sur une tâche donnée, mais la capacité des résultats effectifs à être capitalisés de manière stable et hérités par le travail du cycle suivant.